Erste Tanzschritte

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Um konkret an den Artikel über Tanzen und Organisationsentwicklung anzuschließen, findet ihr hier eine kleine Liste von Impulsen, die ihr ausprobieren könnt. Was verändern sie in eurer Zusammenarbeit?

Kollektives Innen SymbolbildDas Kollektive Innen (Unten Links, LL)

Gemeinsame kulturelle und soziale Werte, Normen und Überzeugungen

Impuls: Spielt bei Entscheidungen Decision Poker und besprecht, wie ihr überhaupt entscheiden wollt: per Dekret, Konsens oder Konsent, Mehrheistentscheid oder Expertinnenentscheidung – diese Gamifizierung der Frage „Wer entscheidet was und wann“ hilft, grundsätzlich zu reflektieren, wie dieser Vorgang in der Unternehmenskultur verankert ist.

Beobachtet folgende Parameter: Wie verändern sich Entscheidungsprozesse im Team? Verändert sich die Dauer, bis es zu entscheidungen kommt? Wie zufrieden sind die Teams mit den Entscheidungen? Werden unterschiedliche Standpunkte und Perspektiven gehört?

Das kollektive Außen (Unten Rechts, LR)

Äußere Strukturen und Systeme

Impuls: Regelmäßige Check In Meetings zur Absprache der Teams (in Scrum nennt man sie Dailys)

Beobachtet folgende Parameter: Wie verändert sich die Effektivität der Kommunikation? Verändert sich das Team Alignment? Werden Missverständnisse und Probleme schneller gelöst? Welchen Einfluß haben diese Termine auf den Fortschritt der Arbeit?

Individuelles AussenDas Individuelle Außen (Open Rechts, UR):

Beobachtbares, objektives Verhalten und physische Zustände von Individuen.

Impuls: Peer-Skill-Exchange: bringt je 2 Menschen zum voneinander Lernen in regelmäßigen und strukturieren Sessions zusammen (ein gutes Beispiel sind Tandempartner:innen beim Spracherwerb)

Beobachtet folgende Parameter: verbessern sich individuelle Fähigkeiten? Verändert sich die Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg? Wie ist das Feedback der Peers zu diesem Lern-austauch?

Individuelles InnenDas Individuelle Innen (Oben Links, UL):

Persönliche Erfahrungen, Gedanken und individuelles Bewusstsein eines Menschen.

Impuls: „So funktioniere ich“ Mini-Guides: jede:r Mitarbeitende schreibt eine kurze Anleitung zu sich selbst: wie funktioniert Kommunikation mit ihnen am besten?

Beobachtet folgende Parameter: wie gehen die Menschen miteinander um? Verändert sich ihre Kommunikation miteinander? Welche Effekte hat das für die Zusammenarbeit?

 

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